“困难面前要有硬气、霸气，敢于迎着困难上，寻找突破口。”在6月份刚刚结束的集团公司“责任与担当”教育实践活动中，彩板厂党员领导干部民主生活会上，党支部书记、厂长华立新坚定朴实的表态，引起与会者的强烈共鸣。

　　“硬气、霸气”不是空喊口号，去年彩板厂实现了建厂十年以来的首次盈利，由原来的亏损大户到实现年利润126万元，以实际行动书写了责任的内涵，以优异的经营结果拓宽了担当的厚度。

　　“责任是济钢文化之魂，担当是济钢要锻造的一种精神。开展‘责任与担当’教育实践活动就是要用创新创效的新业绩，积极回应全体职工的新期盼，切实肩负起济钢集团每一名党员干部的责任担当和发展使命。”集团公司党委书记、董事长、总经理张俊芳在教育实践活动伊始就为其指明了方向。

　　心中有责 善做善成

　　今年以来，汽运公司面临内部市场急剧变化，外部市场竞争加剧的困难局面，意想不到的市场变化让大家感觉到危机四伏。

　　“企业困难时期，就是考验我们领导干部的时候，考验领导干部想担当、敢担当、会担当、能担当的品格。”教育实践活动开展以来，张俊芳等公司领导就企业创新发展，突破困境，多次到各子公司调研，帮助分析、寻找解决问题的办法，提出要求。

　　“‘责任与担当’教育实践活动强化了我们的责任意识，有压力，也有动力。”汽运公司经理魏信栋直言，此次历时3个月的教育实践活动从一开始，就与解决问题，承担使命紧紧结合在一起。汽运公司坚持在服务山钢中立足，在开拓市场中赢利，开展第三方贸易，创新产业发展，上半年全面完成各项奋斗目标。

　　率先垂范，上行下效。教育实践活动是在集团公司进入开创多元发展新局面的全新阶段开展的一次十分重要的活动。集团公司领导张俊芳、李长青、刘卫国、尉可超、孙玮按照联系点，全部参加基层单位民主生活会，开展专题党课教育，并以普通党员身份参加所在支部的民主生活会，为基层党组织和党员示范。

　　“什么是责任，怎样才算是负责任?什么是担当?怎样担当?担当什么?”4月25日，铸管公司、矿业公司党委书记贾元奎在为党员干部上“责任与担当”主题党课时，就责任与担当与大家深入交流，统一思想。像这样的党课，从集团公司党委到各级党组织，做到了全覆盖、全落实。

　　“我们今天的自我批评与相互批评，更重要的是能否转变成明天的工作实际。”在参加基层民主生活时，集团公司领导以问题为导向，严格指导，严格要求，帮基层管理者理思路、定措施，坚定发展的信心。

　　同时，各项源于顶层设计的举措也相继出台。将萨博公司从重机公司分立出来，以求做大优势产业;铁合金厂“一把手”兼任水文公司“一把手”，以实现优势互补，协同发展，为今后产业整合积累经验……

　　“责任是信念之基，担当是力量之源。” 组织部部长高翔说，企业发展的关键在班子、在领导干部，开展“责任与担当”教育实践活动就是要着力提升领导班子和领导干部的责任意识，深化担当精神，加快打造敢担当、善执行的党员干部队伍。

　　把责任内化于心，勇于担当起该担当的责任。教育实践活动开展以来的4、5、6月，集团公司连续三个月完成山钢下达的月度考核指标，在山钢集团名列前茅。

　　严实作风 锻造担当精神

　　根据中央关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案统一部署，集团公司自5月起，结合正在开展的“责任与担当”教育实践活动，在中层以上领导干部中同步开展“三严三实”专题教育，落脚点是强化大家的严实作风。

　　5月 29日，党委书记张俊芳在为全公司中层干部上“三严三实”专题教育党课时，强调领导干部的执行力要符合“三个字”和“五句话”。“三个字”即：快、准、狠，其中，“快”体现的是执行的速度，“准”体现的是执行的尺度，“狠”体现的是执行的力度;“五句话”即：贯彻落实不折不扣，抓细抓实责任到人，雷厉风行提高效能，正视困难解决问题，密切协作形成合力。为严实作风提出了更具体的要求，以坚强的执行力，共创济钢多元发展新局面。

　　特殊的历史时期赋予了济钢党员干部光荣的责任与使命。今年，铸管公司面对搬迁规划与稳定生产的矛盾，稳住阵脚，大力度开拓外部市场，强化降本增效，实现时间过半、任务超过半;矿业公司领导班子深化内部体制机制改革，狠抓降本增效，大力度开拓外部市场，逆境中实现时间过半、任务过半的目标。

　　济钢国际工程公司以工作业绩检验活动效果。上半年，他们在中国一重复合板短流程工业试验生产线改扩建及公辅设施设计工程中，工期仅为常规同类工程的一半，设计工作又因业主方的多次变更而不断更改。这种工作方式给济钢国际设计团队带来工作量的成倍增加和许多额外的负担。面对困难，该公司领导干部与设计人员并肩战斗，在一次次反复校核、修改中，将设计不断向前推进，争取到来之不易的效益，用严实作风诠释着责任与担当。

　　“企业在你心里是什么高度，你为企业操心就会到什么程度。”复合板公司总经理刘纯的话点出了责任的深度。今年以来，复合板市场形势急转直下，需求减少，竞争对手无底限的接单导致公司经营一度被动，复合板公司领导班子没有在市场困难面前退缩，充分认识当前严峻的市场形势，集全体员工智慧，广开思路，全面调动，多部门联动开拓市场，接连在宁夏泰瑞制药、内蒙古英迈克、中铝万成等项目上实现接单，扭转被动局面，体现了执行的速度、尺度和力度。

　　枝叶总关情 民生大于天

　　7月6日，离退部党委书记、部长赵欣华带领工作人员到新村宿舍区、二区、三区近40位离退休干部党支部书记、党员代表家中，为今年“七一”受到表彰的先进党支部、优秀共产党员上门送奖。“谢谢!谢谢!”面对“上门送奖”这一暖心的做法，老同志们感动不已。

　　“集团公司领导在今年第24次党政联席会上对机关人员转变工作作风、强化自主管理提出了要求，我们就要创新工作方法，热心、尽心、精心为老同志服好务。”赵欣华说。

　　“众人拾柴火焰高，越是严峻的形势下，我们越要振作精神，增强与济钢同呼吸共命运的责任意识，多一些理解，少一些牢骚，发挥共产党员的先锋模范作用，为企业增添正能量!”“不发牢骚、不添乱，多理解、多宽容，注意发挥老同志的表率作用，这是我们退休职工应该、也一定可以做到的。”你若盛开，蝴蝶自来。在6月份集结成册的《企业·家庭与我征文选编》一书里，离退休老同志在字里行间浸透着热爱济钢、支持济钢发展的昭昭赤子之心!

　　“经营企业就是经营氛围，让干部职工有奔头、有目标，有实现梦想的机会。”“心齐的时候，腰带都可以勒紧一点。”“只要人气上来了，氛围好了，什么困难都能克服。”张俊芳在教育实践活动中，在不同场合，多次强调民生大于天，枝叶总关情。多次告诫大家，要时刻牢记，发展靠职工，济钢的发展离开职工一事无成，济钢发展的目的是为了职工。要力所能及地解决民生方面职工的合理诉求。生活区道路破损了维修要及时，漏雨的房屋要及时修葺，绿化美化水平要提升…… 职工的小事就是我们的大事。集团公司新一代领导集体重视企业文化建设、提升人气、关注民生，坚定推动济钢实现多元发展的信心和决心，可见一斑。

　　“明责有心，担责有力，尽责有为，成责有恒”，诚如习近平总书记所言，领导干部就要担当起该担当的责任。在济钢多元发展的伟业面前，通过这次教育实践活动，相信每名济钢人都应不辱使命。