中国品牌网讯：工行吉安分行从推动经营转型战略出发，找准各自专业和产品的发展方向，落实各项推进措施，以产品促转型，加快重点产品发展。

　　加快互联网金融发展。要努力推动互联网金融“全行办、全行建”工作机制的形成，互联网金融业务推动委员会和互联网金融营销团队要加强战略指引和工作指导;继续快速深入推进融e联发展，客户经理要全部使用好客户经理版融e联，将五星级以上客户的融e联渗透率提高到80%以上;持续重点推动融e行、e支付发展，扎实有效推进发展融e购发展。

　　积极推动私人银行业务。充分调动辖内支行尤其是重点支行发展私人银行业务的积极性，打破私银业务发展不均衡的不利局面，扩大私人银行品牌影响力，推动私人银行业务快速发展;开展客户精准营销。认真梳理潜在客户名单，做好公私联动，积极营销辖内上市公司高管，充分利用该行私银业务的先发优势，以私银产品为抓手，夯实客户发展基础

　　扩大信用卡分期付款规模。对大额消费，结合省行按月下发的5000元以上大额透支可分期清单信息，及时推荐客户通过短信、网银、柜面等渠道办理分期，开展消费转分期名单制精准营销;挑选大型建材、家电零售经销商开展家居分期合作;选择楼盘销售量较大，所处地理区域位置较好，开发商资质和信用良好，物业管理规范的开发商开展车位分期合作。通过新型业务的开拓，找出分期付款业务的新增长点，实现分期付款业务的全方位增长。

　　做好贵金属积存和迪斯尼产品销售。继续通过推动对全辖员工普及贵金属积存金业务知识，强化全员对该行贵金属产品的了解与普及，继而深入推进全行贵金属业务营销工作。加大对员工线下和线上营销迪斯尼套装礼品的营销督导力度，实行专业部门挂点支行指导和促进制度，切实加大营销，确保完成省行任务。

　　切实加强国际业务竞争力。从源头上营销，加大对政府相关部门、海关、税务、外管等的走访力度，第一时间获取营销信息;坚持本外币一体化联动营销，确保客户国际结算占比不低于该行的融资占比;延伸产品链条，积极营销内保外贷、汇兑通、出口发票融资、代付、跨境人民币等业务，利用工行在品牌、渠道、客户和资金上的优势，满足客户需求，支持外向型企业发展。