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收购德国女装Laurèl 歌力思多品牌战略提速

中国品牌网 时间:2023-02-21 03:16:55 来源:本站  作者:中国品牌新闻社   点击量:107次

    周二晚间,停牌近两个星期的歌力思(603808,股吧)(603808)公告,拟斥资1118万欧元(折合人民币约8400万元)收购东明国际投资(香港)有限公司100%股权。这意味着,歌力思在成为“中国高级时装集团”的多品牌战略上迈出了实质上一步。

  今年4月,成功登陆沪市主板,歌力思成为2015年A股首家女装上市企业。而将市场定位为高端女装领域的歌力思,截至目前,其拥有线下歌力思主品牌以及主打线上的年轻女装品牌“唯颂”。此次收购的东明国际投资,拥有德国LAURèL GMBH品牌在中国大陆地区的所有权和使用权,也即意味着,收购完成,歌力思将买断Laurèl品牌大陆业务,还将拥有全球其他地区Laurèl品牌的优先受让权,并形成全球战略合作关系。

  截至2015年6月,歌力思在全国拥有341家门店,其中直营店占比近半。而收购公告显示,其此次收购的Laurèl品牌时装覆盖世界各地 30 多个国家,全球有 1000 多家销售点,已经具备一定的渠道规模和品牌内涵。对于Laurèl目前在中国大陆已经开设的店铺,歌力思董秘蓝地表示,公司可以根据其具体情况,有选择性地受让与公司的开店推广计划相匹配的店铺。

  收购完成后,如何在大陆地区运营Laurèl这样一个“洋”品牌,是摆在歌力思面前的第一个问题。在歌力思董秘蓝地看来,“因地制宜”是主要考虑因素之一,“我们会结合该品牌的历史沉淀,在设计研发上结合中国消费者的需求,包括穿着习惯、穿着场合和中国女性群体的身体数据,设计开发出适合中国市场的产品,以满足日益增长的中国市场消费需要。”

  据悉, Laurèl定位国际二线高档女装,从定位来看,与歌力思现有的国内高级女装定位形成渠道上的优势互补,蓝地表示,通过将歌力思品牌与Laurèl的品牌宗旨“see、feel、love”结合,公司将为不同的消费者提供满足其文化需求的产品和服务。

  不过,实际上目前国内高端女装市场的品牌集中度还比较低,数据显示,市场占有率排名靠前的玛丝菲尔、雅莹、朗姿、宝姿维格娜丝(603518,股吧)、歌力思等,2013年各品牌女装市场占有率都不到3%。

  而除了通过渠道、品牌推广等方式,通过收购海外知名品牌,或许也是成为高端服装做大做强的方式之一。去年,占据国内高端女装市场第一的玛丝菲尔,收购了市值5亿美元的意大利品牌Krizia试水国际化。而此前中国男装品牌卡奴迪路(002656,股吧)也收购了Dirk Bikkrgs51%的股权。不过这种国内服装品牌对海外品牌的并购,却并非易事。“国内品牌收购国外品牌如果要成功,需要具备一个前提,就是国内品牌有能力去经营好国际品牌,这需要多方面的积累,包括国内品牌的影响力、相关品类的综合运营能力、管理系统建设完备和人才梯队健全。”蓝地表示。

  据了解,收购据Laurèl品牌,是歌力思首次尝试对国外高端品牌的引入。除了展示其在高级女装方面的运营能力,蓝地认为,收购能带来公司国际影响力地提升,“另一方面我们可以择机在海外市场挖掘更多的发展空间。” 在完成对Laurèl品牌的收购后,围绕公司中国高级时装集团的战略目标,蓝地表示公司还将继续物色和选择适合该目标的收购标的。

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